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      2012年12月30日公司舉行年度總結大會

        總結報告主要摘要: 一、具有里程碑的3個項目:取得了株機公司和南車電機公司的新增產品合格供方資質并拿到訂單; 二、切實加強供應,保證采購物資量; 三、加強班組建設、車間積極推進“5s”現場管理,促進生產管理工作上臺階; 四、堅持技改不停步,降本增效創益。 五、在積極實施質量、環境、職業健康安全三體系的同時,推進公司清潔生產、安全生產標準化、全員參與實施導入IRIS國際鐵路作業標準,提升企業形象; 六、加強財務審計監督、嚴格控制各項開支。 七、隨時監控銷售市場,努力開發新產品,挖掘新客戶,在競爭中求生存; 八、重視行政人事后勤工作,探索企業文化的建設,推動企業和諧發展。    
        公司總經理吳凱作公司2013年度工作計劃。    
        董事長丁立新在大會上作了重要指示:2012年,公司在企業文化建設上積極挖掘和探索,努力豐富公司企業文化內涵,將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上,把企業精神轉化為員工的強大精神動力。積極開展創優爭先、幫困扶困活動,2012年公司共評出2個先進部門,3個先進班組,15個先進個人。還為8名困難職工發放2012年度困難補助。
       

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